DIPLOMATURA UNIVERSITARIA EN
GESTIÓN DE LAS PERSONAS

¿Cómo mejorar tu desempeño en Liderazgo y Gestión Humana?

EDICIÓN 2026 > Inicia 9/4

Inicia: 9 de Abril de 2026 ¡Podés sumarte!

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Introducción

Cuando pensamos en quiénes integran áreas de Gestión de las Personas, Recursos Humanos, Talento, o similares, se presentan diferentes desafíos que demandan habilidades, competencias y conocimientos clave para la competitividad de la organización.
A través de esta propuesta, se pretende comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones. Desde una perspectiva sistémica y estratégica, se integra el contexto, los procesos y las relaciones implicadas.

Objetivo General

  • Acompañar el desarrollo de personas capaces de liderar procesos estratégicos de gestión de personas, integrando enfoques sistémicos, habilidades humanas y tecnologías emergentes para generar valor organizacional sostenible.

Objetivos específicos

  • Comprender el rol estratégico del área de Gestión de las Personas, alineando sus funciones con los objetivos generales de la organización.
  • Diseñar e implementar acciones para promover la eficientización de los procesos de gestión humana integrando tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial.
  • Desarrollar competencias en liderazgo y habilidades socioemocionales, colaborando a la construcción de ambientes laborales saludables y sostenibles.
  • Construir una identidad profesional digital coherente con las exigencias del mercado actual y alineada a la estrategia organizacional.
  • Construir, actualizar e interpretar métricas e indicadores que permitan evaluar el impacto de las políticas y acciones de gestión de personas.
  • Aplicar enfoques éticos y sistémicos en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con el talento humano.

Destinatarios/as

  • Personas que se desempeñen en la función de RRHH. 
  • Líderes que deseen potenciar el rendimiento de sus equipos, en ámbitos públicos o privados.
  • Egresados/as de carreras universitarias.
  • Interesados/as con estudios secundarios terminados (requisito mínimo). 
Reviví el Workshop de presentación del 2025

El Liderazgo en tiempos complejos junto a Vanesa Guajardo Molina (ARG) y Carlos Lastreto (CHI)

Programa

La diplomatura está organizada en:

  • 11 módulos teóricos-prácticos.
  • 3 laboratorios 100% prácticos y colaborativos.
1 .Arquitectura organizacional
Abordaremos aspectos centrales de las organizaciones:
- Estructura, cultura y estrategia
- Contexto de las organizaciones
- Cambios organizaciones.
2. Rol estratégico de la Gestión de Personas
Avanzaremos en conocer los puntos clave para convertir el área de Gestión de las Personas en socia estratégica del directorio de la organización:
- Estrategia competitiva
- Alineación de la estrategia organizacional con la del área de Gestión de las Personas
- La medición de los procesos y resultados de la función de Gestión de Personas.
3. Comportamiento Organizacional
Revisaremos buenas prácticas en relación a:
- Comportamiento de personas y grupos en las organizaciones
- Motivación, actitud y percepción de las personas
- Procesos y dinámicas de grupo
- Impacto de cuestiones de diversidad y género.
4. Planeamiento, Reclutamiento y Selección de Personas
Comenzaremos conociendo los primeros pasos del ciclo de vida de las personas en las organizaciones:
- Estructura de RRHH y puestos
- Reclutamiento y selección
- Inducción.
5. Desempeño y compensaciones
Focalizaremos en el diseño estratégico para el desarrollo de las personas:
- Gestión del desempeño.
- Compensaciones. Egreso. Desvinculaciones de personas de las organizaciones. Etapas.
6. Marco legal de la gestión de personas
Conoceremos la normativa legal que regula las relaciones laborales:
- El inicio de un contrato de trabajo. Durante la vigencia del contrato de trabajo.
- La finalización del contrato de trabajo.
7. Capacitación y desarrollo de personas
Trabajaremos elementos del contexto actual que influyen en la calidad de vida laboral:
- Conocimiento y aprendizaje. La Organización que aprende.
- Capacitación.
- Desarrollo de personas.
8. Sociología del trabajo
Abordaremos aspectos del mundo del trabajo y sus desafíos:
- Sociedad y trabajo. División del trabajo y estructura social. Organizaciones y organización del trabajo. Actores y procesos.
- El mundo del trabajo hoy.
- Futuro del trabajo.
9. Analíticas de la gestión de personas
Nos acercaremos a distintas herramientas para la gestión:
- Indicadores básicos de Gestión de las Personas.
- ¿Para qué y por qué medir?
- Desafíos de un sistema de analítica de personas.
10. Ética de la gestión de personas
Aprenderemos a analizar, entender y aprovechar la información, con foco en el negocio y las personas que gestionamos:
- Conocimiento y comprensión de los rasgos específicos
- Enfoque crítico del paradigma de administración de RRHH dominante.
11. Propuesta de valor profesional e identidad digital
Herramientas para lograr un impacto positivo en entorno personales y profesionales
- Autoliderazgo y autoconocimiento.
- Modelo de negocio personal. Marca e identidad digital.
- Redes sociales y plataformas.

Laboratorios

En este programa se realizarán 3 Laboratorios. Estos espacios serán 100% prácticos y colaborativos. Tienen como objetivo resolver diferentes desafíos, similares a los que se presentan en la vida cotidiana profesional.

LAB 1: Liderazgo para tiempos complejos

Desarrollar el liderazgo en un mundo ágil y cambiante implica aprender a liderar desde el autoconocimiento y la coherencia personal, impulsando dinámicas grupales más efectivas. Hoy, necesitamos herramientas para fortalecer la interacción con los equipos y liderar con confianza en entornos complejos y tecnológicos.

¿Cómo conectamos con nuestras fortalezas como líderes? ¿Qué prácticas nos ayudan a mejorar la comunicación y colaboración en los equipos?  

LAB 2: IA para la gestión humana

La inteligencia artificial está revolucionando la gestión de personas al ofrecer herramientas que pueden ayudar a optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Entender cómo aprovechar estas tecnologías en áreas de gestión de las personas es clave.

¿Qué herramientas ya conoces de IA y estás aplicando para transformar la gestión humana? ¿Cómo lograr una mejor comunicación con estas tecnologías, para obtener los mejores resultados? 

LAB 3: Habilidades socioemocionales para la gestión de personas

Constantemente abordamos situaciones diversas, y para gestionarlas es necesario conocernos y conocer cómo acompañar a otras personas en el registro, aceptación y gestión del emocionar, para contribuir a ambientes laborales más saludables.

¿Cómo puedo desarrollar mi inteligencia emocional? ¿Cómo puedo favorecer mi entorno laboral, desde la gestión emocional?  

Cursado virtual 100%
Actividades online y asincrónicas

¿Cómo lo haremos?

  • Entrenando diferentes metodologías y herramientas
  • Reflexionando sobre teorías, que trabajan sobre la vida en las organizaciones
  • Co-creando con otras/os profesionales sobre casos reales, para aplicar lo estudiado

Equipo docente

Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como Administración, Economía, Filosofía, Comunicación, Psicología y RRHH. Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas  organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, con el objetivo de abarcar las necesidades de conocimientos que exige el ámbito de la Gestión de Personas.

Testimonios

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