DIPLOMATURA EN
GESTIÓN DE LAS PERSONAS

¿Cómo mejorar tu desempeño en Liderazgo y Gestión de RR.HH.? Edición 2022

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    Inicia: 3 de Agosto de 2022

    Inscripciones abiertas

    Introducción

    Cuando pensamos en quiénes integran áreas de Gestión de las Personas, Recursos Humanos, Talento, o similares, se presentan diferentes desafíos que demandan habilidades, competencias y conocimientos claves para la competitividad de la organización.
    A través de esta propuesta, se pretende comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones. Desde una perspectiva sistémica y estratégica, se integra el contexto, los procesos y las relaciones implicadas.

    Objetivo General

    • Desarrollar habilidades y conocimientos entre quienes forman parte de áreas de gestión de talento/ personas en organizaciones, particularmente en pequeñas y medianas empresas.

    Objetivos específicos

    • Comprender la gestión de las personas y su impacto en las organizaciones, desde una perspectiva sistémica y estratégica, integrando el contexto, los procesos y las relaciones que están implicadas.
    • Desarrollar habilidades para diseñar y administrar procesos y políticas de gestión de las personas.
    • Fortalecer las competencias profesionales que contribuyan a estilos de liderazgo sanos y genuinos.
    • Comprender el marco legal dentro del cual opera la función de gestión de las personas, y adquirir capacidades para operar dentro de ésta.
    • Conocer las tecnologías y sistemas informáticos disponibles para facilitar la gestión de personas en las organizaciones.

    Destinatarios/as

    • Personas que se desempeñen en la función de RRHH. 
    • Líderes que deseen potenciar el rendimiento de sus equipos, en ámbitos públicos o privados.
    • Egresados/as de carreras universitarias.
    • Interesados/as con estudios secundarios terminados (requisito mínimo) y experiencia laboral mínima de 3 años.

    Programa

    La diplomatura está organizada en:

    • 11 módulos teóricos-prácticos.
    • 3 laboratorios 100% prácticos y colaborativos.
    1 .Arquitectura organizacional
    Abordaremos aspectos centrales de las organizaciones:
    - Estructura, cultura y estrategia
    - Contexto de las organizaciones
    - Cambios organizaciones.
    2. Rol estratégico de la Gestión de Personas
    Avanzaremos en conocer los puntos clave para convertir el área de Gestión de las Personas en socia estratégica del Directorio de la organización:
    - Estrategia competitiva
    - Alineación de la estrategia organizacional con la del área de Gestión de las Personas
    -Modelo STAR.
    3. Comportamiento Organizacional
    Revisaremos buenas prácticas en relación a:
    - Comportamiento de personas y grupos en las organizaciones
    - Motivación, actitud y percepción de las personas
    - Procesos y dinámicas de grupo
    - Impacto de cuestiones de diversidad y género.
    4. Planeamiento, Reclutamiento y Selección de Personas
    Comenzaremos conociendo los primeros pasos del ciclo de vida de las personas en las organizaciones:
    - Estructura de RRHH y puestos
    - Reclutamiento y selección
    - Inducción.
    5. Capacitación y Desarrollo de las Personas
    Focalizaremos en el diseño estratégico para el desarrollo de las personas:
    - Procesos de capacitación
    - Formatos y evaluación de capacitación
    - Proceso de desarrollo de personas.
    6. Desempeño y compensaciones
    Conoceremos algunas herramientas para un impacto positivo en las organizaciones:
    - Gestión y mejora de desempeño
    - Feedback y coaching como herramientas de desarrollo
    - Compensaciones. Valoración de los puestos de trabajo
    - Desempeño individual, grupal y organizacional.
    7. Sociología del trabajo
    Trabajaremos elementos del contexto actual que influyen en la calidad de vida laboral:
    - Cambios en el mundo del trabajo
    - División del trabajo y estructura social
    - Futuro del trabajo.
    8. Marco legal de la Gestión de Personas
    Abordaremos la normativa legal que regula las relaciones laborales:
    - Registro laboral. Sistema de aportes y contribuciones
    - El trabajo no registrado
    - Actuación ante inspecciones de los organismos de control
    - Reestructuración laboral de las empresas de crisis.
    9. Tecnologías para la Gestión de Personas
    Nos acercaremos a distintas herramientas para la gestión:
    - Recursos tecnológicos que facilitan la planificación y ejecución de actividades
    - Herramientas colaborativas
    - Tendencias en la digitalización de las organizaciones
    - Seguridad informática.
    10. Analíticas de la Gestión de Personas
    Aprenderemos a analizar, entender y aprovechar la información, con foco en el negocio y las personas que gestionamos:
    - Indicadores del área de Gestión de las Personas
    - Información para tablero de gestión
    - Comunicación de indicadores.
    11. Ética de la Gestión de Personas
    Es preciso conocer el impacto que nuestra labor como organización genera en nuestro contexto social:
    - La ética en los negocios;
    - Etica en la Gestión de las Personas
    - Sustentabilidad y diversidad en las organizaciones.

    Laboratorios

    En este programa se realizarán 3 Laboratorios. Estos espacios serán 100% prácticos y colaborativos. Tienen como objetivo resolver diferentes desafíos, similares a los que se presentan en la vida cotidiana profesional.

    LAB 1: Change management – Aprendizaje y agilidad para el cambio

    Entender la innovación y el error como fuentes invaluables de aprendizaje conlleva habilidades cada vez más requeridas en este contexto volátil, cambiante y complejo.
    Conocer herramientas y maneras de fortalecer la cultura del cambio en nuestra organización, es estratégico.

    Desde una mirada organizacional con foco en los equipos de trabajo, apuntaremos a:

    ¿Cómo podemos acompañar los procesos de cambios tanto grupales como individuales? ¿ Cómo sabemos que se trata de cambios sustentables en nuestra cultura organizacional?

    LAB 2: Habilidades socioemocionales para la gestión de personas.

    Empatía, autoconocimiento, liderazgo y autorregulación son algunas de las habilidades que nos brindan muchas ventajas de desempeñarnos en nuestro contexto laboral.

    Constantemente, abordamos situaciones tensas, estresantes y hostiles. Por ello es necesario conocernos y saber cómo acompañar a otras personas en el registro, aceptación y gestión emocional. De este modo contribuimos a generar ambientes laborales más saludables.

    En este laboratorio práctico apuntaremos a:

    ¿Cómo puedo desarrollar mi inteligencia emocional? ¿ Cómo puedo favorecer mi entorno laboral desde la gestión emocional?

    LAB 3: Diversidad en la gestión. Integración del programa.

    Comprender el valor de trabajar con personas que poseen diferentes habilidades, culturas, creencias, orientaciones sexuales, perspectivas de géneros, experiencias y maneras de pensar, nos permitirá crecer crecer personal y profesionalmente.

    Esto precisa ser abordado de manera integral y estratégica en las organizaciones, de manera tal que en los diferentes niveles, áreas y procesos se refleje coherentemente. Tanto en las prácticas como en las relaciones y en la toma de decisiones.

    En este espacio, con dinámicas interactivas trabajaremos en:

    ¿Qué acciones y prácticas reconocemos como inclusivas y que promueven una cultura diversa? ¿Cómo favorecemos y obstaculizamos la construcción de ambientes diversos?

    Cursado virtual, 100% a distancia
    Actividades sincrónicas y asincrónicas

    ¿Cómo lo haremos?

    • Entrenando diferentes metodologías y herramientas
    • Reflexionando sobre teorías, que trabajan sobre la vida en las organizaciones
    • Co-creando con otras/os profesionales sobre casos reales, para aplicar lo estudiado

    Equipo docente

    Dirección

      • Esp. Vanesa Guajardo Molina
        VER CV

     

    Nuestro equipo está conformado por profesionales de diversas disciplinas y especialidades, como Administración, Economía, Filosofía, Comunicación, Psicología y RRHH.

    Son expertas/os que se desempeñan como docentes y acompañan a distintas  organizaciones como consultoras/es o líderes de equipos, con el objetivo de abarcar las necesidades de conocimientos que exige el ámbito de la Gestión de Personas.

    Inicia: 3 de Agosto de 2022

    Inscripciones abiertas

    SEGUNDA EDICIÓN. Modalidad Virtual

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