DIPLOMATURA EN
GESTIÓN DE LAS PERSONAS

¿Cómo mejorar tu desempeño en Liderazgo y Gestión de RR.HH.?

Más información

Descargá nuestro brochure con el programa completo e información detallada de la Diplomatura.

    Inicia: Abril de 2021

    Inscripciones abiertas

    Introducción

    La forma en que se gestionan los colaboradores y las colaboradoras de una organización es la fuente del éxito más sostenible y difícil de imitar en la actualidad.
    A los desafíos ya existentes se han sumado otros consecuencia de los cambios tecnológicos y sociales (tecnologías de información y comunicación, cuestiones de género y diversidad).
    Las organizaciones están descubriendo que todos y todas somos gerentes de personas y no solo quienes conducen equipos de trabajo.
    Por ello, existe una creciente necesidad de formación en las capacidades para el manejo de las relaciones interpersonales y de políticas y herramientas que mejoren el desempeño de las personas.

    Objetivo General

    • Desarrollar habilidades y construir conocimientos como respuesta a las exigencias operativas y tácticas de la gestión de personas en organizaciones, particularmente en pequeñas y medianas empresas.

    Objetivos específicos

    • Comprender el rol de la función de RRHH en las organizaciones, desde una perspectiva amplia de la gestión de personas, vinculando aspectos sociológicos, económicos y éticos.
    • Generar capacidades para diseñar y administrar procesos y políticas de gestión de las personas, con un enfoque sistémico y estratégico.
    • Propiciar habilidades interpersonales para desarrollar liderazgos más sanos y genuinos.
    • Comprender el marco legal dentro del cual opera la función de RRHH y adquirir capacidades para operar dentro del mismo.
    • Conocer las tecnologías y sistemas informáticos disponibles para facilitar la gestión de personas en las organizaciones.

    Destinatarios

    • Personas que se desempeñen en la función de RRHH. 
    • Líderes que deseen potenciar el rendimiento de sus equipos, ya sea en ámbitos públicos o privados.
    • Egresados/as de carreras universitarias.
    • Interesados/as con estudios secundarios terminados (requisito mínimo) y y experiencia laboral mínima de 3 años.

    Programa

    La diplomatura está organizada en:

    • 10 módulos
    • Taller de entrenamiento y conferencias con referentes profesionales de la gestión de personas
    1. Introducción a las Organizaciones y a su Administración
    Aspectos centrales de las organizaciones: estructura, cultura y estrategia; contexto y cambio organizacional.
    2. Comportamiento Organizacional
    Causas y comportamiento de las personas y grupos en las organizaciones; impacto en cuestiones de diversidad y género.
    3. Procesos de la Gestión de Personas I
    Proceso de análisis del trabajo, planeamiento, reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo de los RR.HH.
    4. Procesos de la Gestión de Personas II
    Procesos de gestión del desempeño; compensación total y egresos; impacto en la motivación y desempeño; relación con la estrategia de la organización.
    5. Estrategia de Gestión de Personas y la función de Gestión de Personas
    Estrategia de Gestión de las Personas; modelos estratégicos; función de los RRHH; roles estratégicos y operativos; medición de procesos y resultados.
    6. El Marco Legal de la Gestión de Personas
    Técnica liquidatoria de Haberes; trabajo no registrado; actuación ante inspecciones de organismos de control; contratación, subcontratación y tercerización; reestructuración laboral en empresas en crisis
    7. Tecnologías para la Gestión de Personas
    Digitalización, automatización y agilización de procesos; análisis de datos (software especializado en RRHH); recursos tecnológicos para planificar y ejecutar actividades.
    8. Perspectivas Sociológicas de la Gestión de Personas
    Sociedad y Trabajo; organizaciones patronales y obrera, organización y división del trabajo; conflicto y negociación; sociedad corporativa, estado, profesiones; mercado de trabajo; desempleo y subempleo.
    9. Perspectiva Económica de la Gestión de Personas
    Variables económicas que tienen influencia; mercado laboral, empleo y desempleo, niveles de ingreso, políticas de gobierno; costo del factor humano en las organizaciones
    10. Perspectivas Ética y Crítica de la Gestión de Personas
    Conocimiento y comprensión de los rasgos específicos que caracterizan el ámbito ético como una dimensión humana; enfoque crítico del paradigma de administración de RRHH dominante.
    Cursado virtual,100% a distancia
    Actividades Sincrónicas y Asincrónicas

    Metodología

    • Clases expositivas con metodología participativa
    • Discusiones y trabajos grupales
    • Intervenciones en situaciones reales para aplicar los conocimientos adquiridos
    • Desarrollo de habilidades interpersonales en un taller de entrenamiento
    • Foros en entorno virtual
    • Conferencias con expertos

    Equipo docente

    Coordinación

      • Mgter. Rodolfo García Aráoz
        DIRECCIÓN
        VER CV
      • Esp. Vanesa Guajardo Molina
        COORDINACIÓN Y ASISTENCIA PEDAGÓGICA
        VER CV
    Inicia: Abril de 2021

    Inscripciones abiertas

    ¿Alguna consulta?

    Contactános